摘要：時(shí)任行長(zhǎng)李貴鮮向時(shí)任總理李鵬匯報(bào)了這一情況，李鵬又向時(shí)任中共中央總書記江澤民匯報(bào)?！　〉诙€(gè)動(dòng)作就是改版1元券、2元券兩個(gè)面額，它們的“90版”是簡(jiǎn)化工藝，提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，為貨幣發(fā)行作保證。

　　第四套人民幣1990年版的50、100元券，增添了新的防偽技術(shù)，提高了防偽性能，有力地打擊了制售假人民幣的犯罪活動(dòng)。但是“最后的2元券”以及它的小兄弟1元券，也先后從1980年版改為1990年版，這是為什么呢？

　　第一個(gè)故事：“白條子、綠條子”：上世紀(jì)90年代前后，由于改革開放的深入，國民經(jīng)濟(jì)以17%的速度迅猛發(fā)展，南方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)再次出現(xiàn)了鈔票發(fā)行緊張的局面；秋收后，農(nóng)民賣了糧食卻拿不到現(xiàn)金，只好由糧站打“白條子”，先欠著；快到春節(jié)了，不少農(nóng)民工把掙到的血汗錢寄回家，而拿著收款單卻取不回現(xiàn)金，因?yàn)楫?dāng)?shù)剜]局無現(xiàn)鈔支付，只好先給人家先打“綠條子”，何時(shí)有現(xiàn)金何時(shí)再支付。

　　第二個(gè)故事：中國人民銀行的行長(zhǎng)們上哪兒過年去了？那年的春節(jié)，受時(shí)任國務(wù)委員、中國人民銀行行長(zhǎng)李貴鮮的委托，時(shí)任中國人民銀行副行長(zhǎng)郭振乾到上海印鈔廠、上海造幣廠，副行長(zhǎng)童增銀到北京印鈔廠，副行長(zhǎng)白文慶到保定鈔票紙廠、石家莊印鈔廠過年去啦。他們來到生產(chǎn)車間、走上機(jī)臺(tái)，視察鈔票印制情況，親切慰問堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工；印鈔造幣行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更是走遍所屬十幾個(gè)企業(yè)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決實(shí)際困難；各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诖竽耆畬釟怛v騰的餃子端到職工的手中。

　　印鈔造幣的能力與貨幣發(fā)行的需要，缺口到底有多大？按照中國人民銀行1992年年初的測(cè)算，全年需要發(fā)行鈔票1000億，而到年底測(cè)算就變成1189億，至1993年的春節(jié)前預(yù)計(jì)還需要現(xiàn)鈔900億，加在一起需要2000億左右。當(dāng)時(shí)印鈔造幣行業(yè)的年生產(chǎn)能力是1000億。缺口1000億！相當(dāng)于一年要印出兩年的產(chǎn)量。情況十分緊急！時(shí)任行長(zhǎng)李貴鮮向時(shí)任總理李鵬匯報(bào)了這一情況，李鵬又向時(shí)任中共中央總書記江澤民匯報(bào)。黨中央馬上召開了有18個(gè)省市領(lǐng)導(dǎo)的參加的會(huì)議，商討如何渡過這一難關(guān)。并隨即發(fā)出通知：要穩(wěn)定貨幣，穩(wěn)定金融！中國人民銀行黨組也馬上召開會(huì)議，研究解決印鈔造幣生產(chǎn)能力不足、要保證貨幣發(fā)行的相關(guān)問題，并作出決定：1、全力組織職工加班加點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，全力保證貨幣發(fā)行的需要；2、盡快落實(shí)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)能力提升的需求；3、總行黨組成員分頭到印鈔造幣企業(yè)，到基層落實(shí)鈔票生產(chǎn)任務(wù)。于是就有了上面行長(zhǎng)上企業(yè)過年的故事。光靠加班加點(diǎn)是不行的，還需多管齊下。后來，時(shí)任主管副行長(zhǎng)童增銀很動(dòng)情地說：“你們的工作都裝在我的心里，裝在李貴鮮同志、也裝在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的心里。”印鈔造幣行業(yè)是個(gè)素質(zhì)優(yōu)良、不畏艱難、能打硬仗的英雄群體！硬是拼上去，印出了足額的鈔票，保證了春節(jié)貨幣發(fā)行高峰的平穩(wěn)度過，保證了金融的穩(wěn)定！然而，貨幣發(fā)行緊張的問題要想得到根本解決，光靠加班加點(diǎn)是不行的，還需多管齊下：李貴鮮行長(zhǎng)指示：進(jìn)口設(shè)備也好、改造也好，先去辦，一天也不要拖。中國人民銀行關(guān)于印鈔造幣行業(yè)技術(shù)改造的報(bào)告很快得到國務(wù)院的批復(fù)，同時(shí)撥付1·5億美元用于技術(shù)改造與行業(yè)發(fā)展。那是改革開放不久，1·5億可不是今天的概念呀。國務(wù)院通知并協(xié)調(diào)國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)部、財(cái)政部、鐵道部、物資部、勞動(dòng)部等八個(gè)部委為印鈔造幣行業(yè)的技術(shù)改造打開綠燈。財(cái)政部有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也表態(tài)：“不要討論，急事可以先辦，后算帳”?？梢娯泿虐l(fā)行情況之緊張，印制生產(chǎn)能力提升之迫切。到了1995年，印鈔行業(yè)凹印的生產(chǎn)能力相對(duì)于1990年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻番。

　　第二個(gè)動(dòng)作就是改版1元券、2元券兩個(gè)面額，它們的“90版”是簡(jiǎn)化工藝，提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，為貨幣發(fā)行作保證。其中1元分為1980版、1990版、1996版三個(gè)版別，1980版的印鈔工藝是正面、背面均為凹版印刷，1990版的正面為凹版印刷、背面為膠版印刷，1996版的正面、背面均為膠版印刷。

　　80版2元

90版2元

　　2元券分為1980版、1990版兩個(gè)版別，1980版的印鈔工藝為正面、背面均為凹版印刷，1990版正面為凹版印刷、背面為膠版印刷。

　　從印鈔工藝的角度講，凹版印刷工藝相對(duì)復(fù)雜，機(jī)器速度相對(duì)要慢，材料消耗相對(duì)要多，生產(chǎn)效率相對(duì)要低，但是防偽性能要高，票面上線條清晰、立體感強(qiáng)，相對(duì)美觀；膠版印刷工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，機(jī)器速度要快，材料消耗要少，生產(chǎn)效率要高，但是防偽性能、票面整體效果稍遜于凹版印刷。1元券、2元券的工藝簡(jiǎn)化，實(shí)為特殊情況下為保證貨幣發(fā)行的權(quán)宜之計(jì)，是不得已而為之。

　　改版的1元券、2元券年號(hào)“1990”，是為了與改版的50元券、100元券“1990”版相一致，其實(shí)改版后的1元、2元券的印制時(shí)間分別是是1994年、1996年，發(fā)行時(shí)間分別是1995年、1996年。

　　貨幣發(fā)行緊張的問題一直持續(xù)存在，于是，1997年又將1元券的“1990”版改為“1996”版，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝，正背兩面均為膠印印刷。當(dāng)時(shí)是7個(gè)印鈔廠同時(shí)三班生產(chǎn)，以緩解小面額鈔票急缺的貨幣發(fā)行緊張局面。